日前，在接受硅谷动力独家专访时，贵阳西渡网络传媒技术有限公司副总裁滕俊平和中凯文化新媒体事业部总监林瑞钦指出，很多做小视频的公司已经提前进入了冬季，要更好地生存，应当更注重“做强”而非“做大”。
“视频互联网产业，从04、05年兴起到现在，在全球或者在中国也有十个亿美金的钱砸到互联网领域来了，到底留下一些什么？我们需要从两个方面来看，也就是从产业的角度留下些什么、从公司的角度留下些什么。” 滕俊平告诉记者，如果要权衡视频互联网的商业价值，一定要考虑你到底做的是什么。
在他看来，行业里的“死亡”和优胜劣汰是很正常的事情，完全期望用概念或者期望资产市场的帮助，就想把一个空壳子做到一飞冲天，这是一厢情愿。
中凯文化新媒体事业部总监林瑞钦则补充称，在目前宽频市场比较混乱的阶段，对于任何一个从业者来说，都不应该关注它现在所谓的规模，要关注如何做强，而不是做大。“作为一个企业，应该是修身养性，同时把自己的产品做好。如果整个市场上你的产品，或者你的服务，或者你的内容同质化程度非常高的时候，竞争肯定会非常的激烈。” 林瑞钦称，在这种激烈竞争市场中，能否留有自己的自留地，取决于企业有一个清醒的认识，能够为自己的团队或者自己的企业寻找一个更好的有别于其他企业的点。“如果这个企业能够找到这个点，不管这个大潮如何变化，或者说如何汹涌澎湃，能够吃下一个定心针。”
“网络视频市场空间很大，只要清醒头脑，知道自己做什么，什么时候进入都不嫌晚。” 滕俊平如是说道。
