如果说微软谷歌因数字广告帝国梦想而成为“新仇”，这种战争在中国的镜像最合适的是腾讯和百度。
腾讯和百度将上演遭遇战
4月11日，腾讯正式发布其全新的“大回响、大影响”品牌战略，意在重视网络的汇聚力、影响力和创造力对于用户的价值。董事长马化腾表示，“中国的互联网经济已经进入了‘影响力经济’时代”。
对此，业界人士分析认为，腾讯挤进中国三大门户之后，提出“影响力”这一媒体产业特有概念，马化腾觊觎2007年可望超过60亿元的中国网络广告市场的意旨，显露无遗。
艾瑞报告显示，2006年中国网络广告市场规模46.6亿元，座位排序为：新浪、百度、搜狐、网易、腾讯。五家中，网易属于网游主导型，其余四家，在腾讯凭借用户黏性推出了自己的搜索之后，均有各自的独立门户和搜索引擎。
看起来，一场以门户表现为主、搜索争夺为辅、广告份额为核心实质的混战一触即发。
比较起来，新浪、搜狐属于早期的门户霸主，而百度和腾讯则属于后起之秀。更重要的是，2006年新浪、百度、搜狐、网易和Google的收入规模占中国网络营销市场规模的比重在逐渐下降，已由2005年的50%下降到2006年的49%，而这其中除了百度和Google以外，其余三家企业的市场份额均处于下降趋势；而从2003年~2006年，除了新浪之外，腾讯、网易、阿里巴巴的收入规模都处于增长趋势：与2005年相比，腾讯增速最快，收入增长了近一倍。
除去主营业务非广告的网易，以及江山已大定的早期霸主新浪、搜狐，就留下可能的后起之秀百度和腾讯，二者遭遇战不可避免。
对此，有人形象地做出譬喻。百度为“矛”，以网页搜索利器辅之以百度空间、贴吧、交友等社区形式向腾讯发起冲击；腾讯为“盾”，紧紧依靠庞大的用户数量和用户黏度，在牢守网民“一站式生活”的核心主张下，借搜索推出和品牌提升，向网络广告市场争取更大份额。
数字商业模式，后生可畏者仍是广告
桃李春风一杯酒，江湖夜雨十年灯。
10年前的1997年3月，天极网获得了第一笔广告收入：IBM为了宣传AS400，支付给天极3000美元。这笔收入根本不被当时完全处于“烧钱”阶段的中国互联网企业看在眼里，但它成了中国互联网发展的里程碑，因为开创了互联网发展和赢利的一种重要模式。
来自艾瑞市场咨询有限公司(下称“艾瑞”)的《2007年中国网络经济市场份额报告》(下称“报告”)分析认为，目前移动增值、网络游戏和网络广告三者共占据中国网络经济近72%的市场份额。
2000年，中国互联网主要企业走出“严冬”时，新浪、搜狐主要依靠网络广告，网易主要依靠网络游戏，而Tom则主要通过以彩铃、彩信为代表的移动增值业务获利。在2006年Web2.0的概念大行其道之前，移动增值、网络游戏、网络广告和电子商务、搜索引擎是最为常见的五种盈利模式。
事实上，即便是在互联网更为发达的美国，以youtube为代表的Web2.0们，目前也依然在为寻找成功的商业和盈利模式而冥思苦想。在国内，尽管和讯的付费博客、千橡的“新门户”战略都一度轰轰烈烈，但限于其具体的市场表现，新的商业模式并未随着Web2.0企业更强调互动和精确营销的创新而出现。
而在2006年9月底的中国互联网大会上，千橡集团董事长陈一舟坦承：“网络广告是最简单也是最成功的商业模式。”
艾瑞研究发现，2003年~2010年中国网络经济各大行业占整个市场规模的份额中，移动增值和网络游戏经过前几年的飞速发展，增速已明显放慢，尤其2005年开始移动增值运营商政策的出台已导致SP们收入大幅下滑，移动增值市场份额逐年降低；网络游戏市场份额在2007年后也将基本呈下降趋势，而网络广告、B2B电子商务、搜索引擎、网上购物以及旅行预订等行业市场份额将呈逐年上升趋势。而网络广告市场份额增幅最快，预计2010年左右将超过网络游戏，市场份额仅次于移动增值，位居第二。
数来数去，因为搜索引擎的盈利方式本质上仍然是付费广告，这也是当今互联网企业最简单也最稳妥商业模式的地位。
