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一直以来，中国户外媒体行业就如同一块未有效开垦的土地，一边是高度分散、大量闲置的广告牌得不到有效利用，6万家广告公司掌握了全国80%以上户外广告牌，其中30%却长时间被闲置。一边是广告投放方无法准确、有计划地在全国范围内施展拳脚。但中国户外传媒的成长速度惊人，据统计，2005年中国户外广告市场年均增幅高达20%，2005年在170亿美元的总广告收入中占14%。特别是新概念、新技术的搭载将颠覆过去的游戏规则，酝酿出新的变局。 内部整合 分时传媒就是这样一条鲇鱼。近日，全球最大私募基金之一的凯雷投资一掷千金，2000万美元注资分时传媒。而在半年前，正是凯雷投资的从中牵线，促成了分众、聚众两大楼宇媒体的合并，并直接将分众传媒送到了资本市场，凯雷投资也从中获利套现，而分众传媒的市值已高达30亿美元。正是这种光环效应，凯雷投资分时传媒的大手笔让外界感觉到了户外媒体领域的血雨腥风。 据悉，分时传媒创造性提出户外广告分时投放模式。运用其E-TSM户外媒体电子商务平台分时传媒可即时了解全国各地6万个签约广告牌主、60万块广告牌的使用情况。“户外媒体超级市场”的商业模式将对以往户外广告牌高度分散与大量闲置的行业现状开出最佳药方。有专家表示，中国户外媒体领域20年来长期割据，分散的资源阻碍了市场成熟的脚步。内部整合是早晚要走出的一步棋。 其实，在户外传媒领域，分时传媒还是一支成立不足一年的新军。素有“
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