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2006 年，在严峻的经营环境和日益激烈的市场竞争下，中国乐凯胶片集团公司在国务院国资委领导下，以项目建设带动结构调整，以技术创新提升核心能力，坚持科学发展观，积极转变增长方式，坚持自主创新，抢抓机遇，努力开拓国内外市场，实现了销售收入同比增长25.9%;在消化原材料涨价1.34亿元基础上，实现利润同比增长20.1%；出口创汇同比上年增长38.2％，取得了近年来的最好成绩，在“十一五”开局年向党和人民交上一份满意的答卷。 随着数码技术的日新月异的发展和传统影像市场的进一步萎缩，国内感光材料市场竞争进入到白热化阶段，对巩固和开拓市场提出了更大的挑战；原材料大幅涨价，产品制造成本急剧上升，利润空间缩小；人民币升值不仅增加了出口难度，也将影响盈利能力。面对这一切不利因素，乐凯集团公司准确把握市场形势，以变求变，坚持自主创新，以项目建设带动结构调整，以技术创新提升核心能力。结合行业发展和宏观经济发展走势，乐凯重新完善了 “十一五”发展规划，即“图像信息成为影像材料系统供应商；印刷材料成为印前整体解决方案供应商；薄膜和涂层材料成为光学电子新材料供应商。”全力将公司打造成为国内领先的信息传载解决方案供应商。 2006年，乐凯与柯达合作的所有项目进展顺利。乐凯数码公司铸涂生产线、TAC生产线、BOPET功能膜项目（用于对薄膜深加工）生产线、天津拉幅生产线、合肥聚脂薄膜生产线等重点项目建设按计划推进。为乐凯结构调整奠定了良好基础。同时，乐凯积极优化研发资源配置，整合研发体系，提高创新能力和科研开发速度，重点开发数字影像材料、数字印刷材料、平板显示光学薄膜和窗膜系列产品。乐凯改进彩色相纸得到用户广泛好评，提高了销量和市场占有率。 400型彩卷开发达到设计指标。TP型阳图热敏版、UV-CTP版、高白度彩喷纸基、双面高光彩喷纸基等新产品实现上市，并产生了较好的经济效益。全年申请专利24件。 乐凯深入开展满意服务活动，围绕让用户用好乐凯产品增加服务内容和频次，组织技术人员深入市场开展有针对性的技术服务和培训，加快了营销网络向数字化转型，大力开发数码产品用户。2006年，国内乐凯相纸销量同比增长52.4%，印刷胶片和胶印版材销量分别增长9.3%、17.6%。在国际市场开发方面，乐凯紧紧抓住国外公司银盐产品逐渐退出市场的时机，通过参加国际大型展会等方式，进一步扩大了乐凯的影响力，增强了国外经销商经营乐凯产品的信心。增派驻外人员，加大国际市场营销力度，巩固了已有市场的优势，开发了一批新客户并实现批量订货，加快国外乐凯专卖店的建设，乐凯国际营销网络趋于完善。2006年，彩卷出口同比增长7.1%，彩纸实现成倍增长，胶印版材出口增长34.2%。 乐凯不断完善、强化各项基础管理工作，向管理要效益。做到眼睛向内找差距，放眼全球定目标，与国内外先进企业对标，促进了集团整体管理水平再上新台阶。通过完善了人力资源开发和管理体系，结合实际制定了考核管理办法和KPI考核指标，考核末位淘汰率达到了5%。加强人工成本控制，集团人事费用率下降了1.1%，劳动生产率提高了12%。2006年公司通过了质量、环境管理体系整合认证、武器装备科研生产保密资格审查认证和国军标质量管理体系认证，并取得《科研生产许可证》。同时实现了年度安全生产目标，节能降耗也取得新进展，万元产值耗标煤下降30%。 |
