前程无忧(Nasdaq：JOBS)今天发布了截至3月31日的2007年第一季度未经审计财报。报告显示，前程无忧第一季度总营收为人民币2.005亿元(约合2600万美元)，同比增长16.2%；净利润为人民币3220万元(约合420万美元)，同比增长21.3%。
主要业绩：
-前程无忧第一季度总营收为人民币2.005亿元(约合2600万美元)，同比增长16.2%，达到公司此前预期的人民币1.92亿元到2.02亿元。
-前程无忧第一季度毛利率为55.2%，低于去年同期的55.3%；
-前程无忧第一季度净利润为人民币3220万元(约合420万美元)，同比增长21.3%；
-前程无忧第一季度每股普通股完全摊薄收益为人民币0.57元(每股美国存托凭证收益0.15美元)；
-不计入股权奖励支出和汇兑损失，前程无忧第一季度(不按照美国通用会计准则)调整后每股普通股完全摊薄收益为人民币0.75元(每股美国存托凭证收益0.19美元)，超过公司此前预期的人民币0.58元到0.68元。
财务分析：
前程无忧第一季度总营收为人民币2.005亿元(约合2600万美元)，比去年同期的人民币1.725亿元增长16.2%。
前程无忧第一季度出版物广告营收为人民币1.136亿元(约合1470万美元)，比去年同期的人民币1.067亿元增长6.5%。前程无忧出版物广告营收的增长主要得益于《前程招聘专版》周刊上广告页数量的增加，但每广告页平均营收有所下滑。前程无忧第一季度的出版物广告页数约为3974页，高于去年同期的3043页；第一季度平均每页广告带来的营收同比下滑18.5%，主要由于前程无忧有更多营收来自于广告定价较低的城市。
前程无忧第一季度网络招聘服务营收为人民币6160万元(约合800万美元)，比去年同期的人民币4850万元增长26.9%。前程无忧网络招聘服务营收的增长主要得益于越来越多的雇主开始使用其网络招聘服务，第一季度共有48070名独立雇主使用了前程无忧的网络招聘服务，比去年同期的38047名增长26.3%。
前程无忧第一季度经理人搜索服务营收为人民币390万元(约合50万美元)，比去年同期的人民币510万元下滑23.7%。前程无忧第一季度其它人力资源相关营收为人民币2150万元(约合280万美元)，比去年同期的人民币1230万元增长74.6%。前程无忧其它人力资源相关营收的增长主要得益于客户对企业培训和业务流程外包服务需求的提升。
前程无忧第一季度毛利润为人民币1.045亿元(约合1350万美元)，比去年同期的人民币9010万元增长16.0%；前程无忧第一季度毛利率为55.2%，低于去年同期的55.3%。
前程无忧第一季度运营支出为人民币6270万元(约合810万美元)，去年同期为人民币5610万元。前程无忧第一季度运营支出在净营收中所占比例为33.1%，去年同期这一比例为34.4%。不计入股权奖励支出，前程无忧第一季度运营支出在净营收中所占比例为29.8%，去年同期这一比例为31.4%。
前程无忧第一季度销售和市场营销支出为人民币3380万元(约合440万美元)，比去年同期的人民币2860万元增长18.1%。前程无忧销售和市场营销支出的增长主要由于员工薪金和奖金、员工人数、广告和推广支出、以及股权奖励支出的增加。
前程无忧第一季度总务和行政支出为人民币2890万元(约合370万美元)，去年同期为人民币2750万元。前程无忧总务和行政支出的增长主要由于折旧支出、员工薪金和股权奖励支出的增加，但办公室租赁支出和专业服务费用有所下滑。
前程无忧第一季度运营利润为人民币4180万元(约合540万美元)，比去年同期的人民币3400万美元增长23.0%。
前程无忧第一季度净利润为人民币3220万元(约合420万美元)，比去年同期的人民币2650万元增长21.3%。前程无忧第一季度每股普通股完全摊薄收益为人民币0.57元(约合0.07美元)，去年同期为人民币0.47元。前程无忧第一季度每股美国存托凭证完全摊薄收益为人民币1.14元(约合0.15美元)，去年同期为人民币0.94元。
前程无忧第一季度股权奖励支出为人民币740万元(约合100万美元)，去年同期为人民币590万元。前程无忧第一季度业绩中计入了人民币280万元(约合40万美元)的汇兑损失，去年同期的汇兑损失为人民币160万元，主要由于人民币对美元升值。
不计入股权奖励支出和汇兑损失，前程无忧第一季度(不按照美国通用会计准则)调整后净利润为人民币4230万元(约合550万美元)，比去年同期的人民币3400万元增长24.4%。前程无忧第一季度(不按照美国通用会计准则)调整后每股普通股完全摊薄收益为人民币0.75元(约合0.10美元)，去年同期为人民币0.60元。前程无忧第一季度(不按照美国通用会计准则)调整后每股美国存托凭证完全摊薄收益为人民币1.50元(约合0.19美元)，去年同期为人民币1.21元。
