大凡上规模，想做品牌的企业，一般都会根据自己企业或品牌的特点精心提炼出个性鲜明的广告语，用于提升品牌形象，促进市场营销。在中国市场经济的发祥地温州，绝大多数的大中型民企都或多或少、或早或晚地推出过广告。为求广告语一语中的、一鸣惊人，有的企业还不惜重金公开登报征集。鞋服企业中的康奈、奥康、红蜻蜓、吉尔达、美特斯·邦威、庄吉、报喜鸟等民企，家家几乎都有自己的广告语，而且各企业不同时期、不同产品品牌的广告语均有不同。但是总的来讲，大多数广告语都能不同程度的体现出各自企业和品牌的“个性”，有的堪称是“绝配”。
康奈：舒适源自细节
“舒适源自细节”这个广告语是康奈集团2004年下半年开始启用的，之前用的是“感受细节之美”。比较一下可以看出这两则广告语有个共同点：抓住“细节”两个字不放！康奈为什么这样关注“细节”？了解康奈的人士都知道，康奈老总郑秀康在1980年下海之前是原温州通用机械厂管技术的副厂长。做机械出身的郑秀康办厂25年来最懂得“欲善其事、先利其器”的道理。所以，他对制鞋装备的配置，制鞋工艺的钻研近乎达到“苛求”的地步。“我们康奈就是要做中国最好的鞋！世界最好的鞋！”这句话他曾不止一次在各类公开场合说过。为了达到这个目标，廿多年来，康奈的制鞋装备始终本着一个原则：不惜代价选用世界上最先进的、最精良的。如今，意大利、西班牙、英国、德国、台湾等国家和地区的各种制鞋机械在康奈都能找到它们的踪影。据了解，从创业至今，康奈用于更新技术装备的资金高达一个亿人民币。温州鞋业第一个实施机械化制鞋的、第一个拿到“中国真皮鞋王”和“中国驰名商标”的都是康奈。“高品质的鞋是由高素质的人造出来的。我们公司在人才培养上舍得花钱的。”郑秀康这样告诉记者，最近十年间，康奈用于员工国内国外培训的资金总额超过1000万元。在业界大刮“挖人”风的时候，康奈却每年都要办几期技工培训班，涉及制鞋的整个流程、各个岗位。表现优秀的一线工人都有可能被选出来参加培训。教师是公司从专业皮革院校高薪聘请来的制鞋高工。有的还要送到温州、杭州、北京等地的高校进修。同时康奈还会大量引进皮革专业的大学生进厂。经过车间一线再学习、再实践然后才能分配到开发、设计、制作岗位。
今年年初，康奈集团包括郑秀康总裁在内，共有66名员工被温州市人事局认定为制鞋专家，占全部认定人数104人的一大半，足见康奈强大的人才优势。装备先进、制作精良成就了康奈一如既往的高品质、好口碑。至今为止，康奈几乎囊括了中国鞋业界的所有荣誉，如中国真皮领先鞋王、中国名牌产品，全国“守合同重信用”企业等等，各类荣誉近300项。蝉联三届“真皮标志杯”全国鞋类设计大赛特等奖，从1993年的“中国十大鞋业大王”到如今蝉联“中国真皮领先鞋王”，康奈做了12年的“常胜将军”，这在中国鞋业界不能不说是个奇迹，应该说这与康奈矢志不移的关注“细节”是密不可分的。
从33岁学做皮鞋，到现在叱咤风云的中国鞋王，郑秀康也由一名普通机械技工成为高级制鞋工艺师，成为国内大名鼎鼎的制鞋专家。他在业内的众多头衔足以体现他的举足轻重专家地位：中国轻工业联合会常务理事、中国皮革协会副理事长、中国皮鞋旅游鞋专委会主任、中国鞋类设计师评审委员会副主任等。郑秀康用他专业的眼光和技能，一步步践行着他的“做中国最好的鞋，做世界最好的鞋”的光辉理想。
2000年，郑秀康特意把他的儿子郑莱毅送到英国的百年名校莱斯特大学主攻皮鞋设计与制作。现在这位“海归少帅”已在康奈担任分管技术研发的副总裁。2004年9月，康奈投资1000万元与世界最著名的鞋类认证机构SATRA，合作共建符合国际标准的鞋类实验室，尝试参与国际标准的制定。康奈此举被龙永图等专家誉为“开辟了破解国际贸易壁垒的第四条道路”。从这一个个“大动作”看来，郑秀康真是想把康奈皮鞋的“细节之美”做到极至了。康奈的成功还引起政府和各界的广泛关注，江泽民、温家宝等近40位党和国家领导人到过康奈视察，无疑是对康奈和郑秀康的最好的评价。
据最新消息，康奈皮鞋已在全球20国开出了90多家专卖店，成为中国第一家成功以品牌专卖店形式走出国门的鞋业品牌。康奈有关负责人称，这些皮鞋平均售价达到60美元以上，不仅华人华侨喜欢买，老外们也很青睐，占顾客的八成比例。
