“骄傲者自认为无所不能，自卑者能而自认不能；还是能自己所能，不能自己所不能。”这是万科董事长王石对自己担任主角的中国移动全球通广告语的诠释。
作为同样房地产企业董事长的王石和潘石屹不同，他的传奇不仅是因为他带领万科走在了行业的前面，更主要的是他每年抽出三分之一的时间登山、滑翔、探险。每一次他都用大手笔写就一次辉煌，媒介经常跟在他的后面，抢夺他的第一手资料，同时也把他企业的名字作为附加品标在他身上。
他在公众场合的每一次亮相都不同程度地演变为万科“路演”，媒体在像追星族一般追逐王石时都自觉不自觉、或多或少成了万科的义务宣传员。他已经超越了一个企业家、一个财经人物的范畴，成为一个全国有影响力、有知名度的成功人士，一方面是他在商业领域的创新思维和独特管理的成功，另一方面通过他自己有意识参加的很多特立独行、标新立异的行动，形成了一种引领风气的领袖气质，他的登山应该说是全国瞩目，而且实现了万科企业品牌和他个人品牌的完美结合。
王石说：“自2001年接受摩托罗拉手机广告，每年都有一些企业打我的主意，只要对个人、万科、广告方、社会都有益，何乐而不为呢？五年下来，平均一年一条。但就就广告的创意和拍摄效果来说，很喜欢‘我能’所传递的一种自信、坚强的价值观。”
剑走偏锋
1988年是万科发生根本性变化的一年。这一年，机遇终于来了，政府批准股份化改组方案，原公司的1300万元资产，国家占60％，职员占40％，公开募集社会股金2800万元，其中1000万元为特别人民币股，由境外投资者购买。定名为“深圳万科企业股份有限公司”。一年后，为适应公司业务扩张需要，进行增资扩股，总股本增加至7796万股。经过筹备，招股顺利完成，第一届股东例会召开，成立了由王石等11人组成的第一届董事会。第二个具有历史性意义的是，这年11月，王石以2000万元的价格参与投标买地，一举夺得荔泉地块，建造居民住宅，万科正式进入房地产业，成为国内较早进行住宅商品房开发的企业之一。
1998年1月，正在蕴酿“房地产新政”的国家总理朱镕基去深圳。市领导召集部分企业界人士参与会谈，安排他们每人都有发言。其他几位的发言没有调动起朱总理的兴趣。轮到王石，他开始根本不谈他的本行，而是把朱总理“税务调整”以来，万科公司的缴税情况全盘汇报，因为他猜想总理一定想验证他的税务政策的效果。果然，朱镕基深感兴趣，跟他讨论起来了。他趁势把他关于房地产业的判断和建议推到了总理面前。朱总理高兴之下，甚至当场“聘”他做“免费”的房地产顾问。
1999年，王石有如下表现：4月参加世界经济论坛之“99中国企业高峰会”，代表中国房地产业界做专题发言(他是“中国房地产协会”常务理事)；5月，在中国房地产协会主办的“99中国住房发展论坛”上提出“城市空心化”概念；9月，出席“‘99《财富》论坛”，做专题演讲呼吁21世纪的中国房地产企业走产业化、规模化的发展道路；这一年，他还发起组织“中国城市房地产开发商协作网络”，并做首任轮值主席，致力于“重建行业秩序和公信力”。
2001年6月，万科企业股份有限公司董事长王石成了摩托罗拉A6288手机的形象代言人，人人都惊愕不已。媒体竞相报道此事，把摩托罗拉和王石炒的沸沸扬扬。摩托罗拉选择王石这样一位兼具商业领袖、知识英雄与公众人物三重角色，颇有传奇色彩的人物，制造话题与吸引眼球的效果确实事半功倍。从切合“商务+运动"这一营销诉求点的角度来说，选择王石作为形象代言人并非该广告的最大获利点，更能契合该广告诉求对象心理期待的是王石独具魅力的商业精英形象，而王石的魅力主要源自于他对万科品牌及其品牌文化的打造。而不管这次合作摩托罗拉的市场占有率是否提升了，王石与万科都已经赚得更多的眼球，大大扩大了知名度。
7月，由摩托罗拉A6288手机支持、由中国登山协会组织的攀登慕士塔格峰活动正式开始，王石作为手机形象代言人参加此次活动，向海拔7546米的昆仑第一高峰宣战。征服慕士塔格峰之旅被载入了中国登山史册，同时也把王石和万科的品牌提升了一个档次。王石似乎觉得这样的冲击力还不够，在媒体宣布把做代言人的全部报酬捐献给了他所支持的国家登山队。
2002年10月，在海拔5355米的四川四姑娘山大峰顶峰，搜狐掌门张朝阳和王石成功会合，两位企业明星级人物的手握在了一起，此次活动是搜狐“时尚手机之旅”系列作秀的一部分，两位老总联袂在时尚的登山领域再燃一把火。一对忘年交老朋友登山的新奇大胆，甚至冒险刺激，让更多的社会公众和目标消费群体关注聚焦，也掀开了中国总裁营销的一个新篇章。
2003年5月，正值人类攀登地球最高峰50周年纪念，由20多个国家组成的登山队伍再次踏上了攀登珠峰的征途，王石作为年龄最大的队员也参加了行动，其中更引人注目的是他头上万科老总的头衔。5月底，毫发无损的王石，成功登上了世界
