展览需要目标指导,制定目标需要依据。不同的展出目标,都必须考虑展出的具体要求和普遍规律。
展出目标是展出工作的基石和方向。制定恰当的目标是展出成功的必要条件。要解决“做成什么样子”的问题,需要对由虚至实的六大展出目标有全面地了解。它们分别是:
1、建立、维护参展企业形象
2、市场调研
3、向市场推出新产品或服务,探测市场反应
4、建立新客户关系,巩固老客户关系
5、宣传产品
6、贸易成交
定展出目标时存在七种常见问题,是参展企业的通病。一、目标不明确。展出目标含糊,目标利益偏重不均。二、目标中的附加目标。三、目标没有可操作性。四、目标没有主次。五、目标过于抽象。六、目标没有可操作性。七、目标随意更换。所以在制定展出目标时一定要给予充分的重视。