7月9日，由DCCI举办的“Adworld 互动营销世界”在北京举行。搜狐IT对会议进行了全程直播，并对与会嘉宾进行了独家专访。
凤凰新媒体首席运营官、首席财务官李亚在接受搜狐IT采访时表示，此次的经济危机并没有上次互联网泡沫影响那样大，在上一次危机时，新浪、网易等互联网公司的股价惨跌，而这一经济危机之时，第二季度，有很多公司已经有所回升，互联网业并没有渡过一个非常黑暗的时期。
同时，李亚表示，经过经济危机，很多广告公司在进行媒体投放方案时候，已经开始不允许或减少电视、平面媒体投放，因为，现在电视媒体广告的价格提升迅速，而互联网广告价格相对低廉，广告主易于衡量有效性。
另外，他也认为，网络广告市场份额肯定会超过电视广告的份额，不过，这一时间可能是8~10年。
以下为访谈全文：
主持人：李总您好，现在新媒体发展的趋势越来越好了。
李亚：对，手机凤凰网也是一部分，现在搜狐、新浪也注意到非常重视无线互联网，在各自有线互联网大力推广手机上搜狐，手机上新浪。第二，看手机上的广告，比去年显著地增加。
主持人：我去年下半年到今年，说实话没怎么关注过凤凰网，但是很多人给我提起过凤凰网，最近一段时间好像上市势头比较强。我想问一下你们在布局、运作的时候注重哪些重点?
李亚：我们跟搜狐这样优秀第一代网络媒体相比，我们上市晚来了五年左右，所以我们选择一个差异化的定位，现在中国网民已经有3.5亿了，我们专注于1亿左右的高端网民。我们专注于高端网民的综合内容，在内容布局上非常重视跟人们生活、学习、工作、理财、消费息息相关的领域。
相对来说，在个别的进入门槛特别高，比如说体育领域，实际上通过搜狐赞助奥运，还有平时各大网站对NBA、英超赞助可以看出是关注非常高的领域。
我们利用自身的优势，人群专注定位也是一个优势，围绕自己目标手重组织内容才能可能完成内容，而不是面面俱到，最好是满足任何一部分网民的需求内容，中国地域太多了，中国网民学历，思想，价值主张都有很大的差异。
刚刚搜狐、新浪诞生的时代，以海量快速为主的网站之后，又出现了越来越多的类似于这样的网站，同质化现象非常严重，我们品牌来源就是凤凰卫视是一个媒体化的运作，我们有自己的价值组成，希望能够在海量、快速之外提供非同质化的内容。这些内容可以是对一些专题，对一些现象背后的事件深度挖掘，或者是一些更有多元观点的意见领袖思想的分享和网民意见的表达。还有一些是特别宝贵的，我们凤凰卫视能够吸取来的，有些稀缺性的视频内容，包括前天迈克尔·杰克逊的葬礼，我们网站也做了直播，这上面的内容也是非常精彩的。
今天开会的时候，遇到了一些朋友都提到他们前两天看了迈克尔·杰克逊的葬礼，除了迈克尔·杰克逊葬礼这种视频之外，还有比如类似于奥巴马总统就职演说，类似于台湾的选举，类似于一些即使像一些普通的陈冠希的“艳照门”事件能够提供更稀缺性视频内容，又能够更深度以媒体的责任感，一个更高的价值主张和情感层面去组织自己的内容。
这一点非常重要，刚才提到海量、快速不是最重要的，而是非同质化的这种让自己的媒体受众，从情感和价值层次认同这个媒体，实际上会带来更大的效果。我们知道搜狐产品矩阵也好，还有腾讯网这些，即使新浪也有自己的空间，博客这些，我们就是相对产品方面比较薄弱，更重要强调媒体方面的运作，当然媒体品牌影响力实际上也是我们区分于其他综合门户的一部分，因为各自受众不一样，今天大会会刊上腾讯的广告强调要影响3.4亿网民，就是广告直接的诉求，我们刚好在会刊上有自己的广告，专注于1亿的高端网民。实际上对广告主来说他们从一个广度媒体向深度媒体的转变和需求，不光是要求覆盖，更重要是跟目标受众相匹配的覆盖，否则的话覆盖面越大，点击率越大，无效的点击量越多，这样实际上是浪费的。第一点只有在受众匹配性基础上才可以谈定向的投放，我们自己受众定位，加上我们内容洞察力，品牌影响力，媒体公信力，媒体权威信，加上电视网，无线网，互联网三网联合传播的跨平台，多品牌接触点的营销。实际上今年来看，对广告收入来讲起到了非常大的推动作用。
主持人：其实有一个问题，现在金融危机，各个门户网站，包括其他门户广告收入环比可能有一定下降，像凤凰这样新媒体的有没有遇到过这样一些情况?
李亚：像搜狐、新浪可能都算是指标性的网络媒体，收入受整个市场影响更大一些，加上刚才提到总结出来媒体营销价值核心优势，今年上半年开始实现了一个广告收入同比三位数百分比的增长，而且预计马上明年的时候更为乐观，从目前趋势上来看。
刚才讲的这点，一方面因为我们凤凰台比较小，但是另一方面，在这样一个经济危机大势下面，广告主更加重视营销投资回报，到底是不是有效果的投放。基
