前言：2001年911事件后，美联储大幅降息，从2001年底的6.5%降到2008年的1%，这刺激了美国的房地产泡沫。美国的房贷有很多创新形式，但是从2004年6月开始，为抑制经济过热和通货膨胀苗头，美联储连续17次升息。房贷负担加重，房价开始下跌，很多无力偿还贷款的购房者开始断供。购房者断供与违约率的上升最直接的受害者当然是房贷机构，终于在2008年下半年美国的的两家最大的房贷机构陷入危机，房贷机构的亏损又导致了其资金供应者投资银行，美林与雷曼随后分别被收购与宣告破产。
2008年3季度从英国开始的房产市场泡沫破裂在欧洲蔓延开来。北美的金融海啸冲击到了大洋彼岸的欧洲，世界上最主要的两上经济体股市楼市均受到重创。随着欧美市场金融领域的危机转移到实体经济，消费者的购买能力下降，影响到了依赖出口的亚洲部分国家如日本，中国，韩国，国外市场订单减少，上述国家工厂成批关闭，失业率上升。由于外需的减少，而出口又是我国两大经济支柱之一，在我国的出口产品中，主要以电子、工艺品、玩具、服装等，这些都是跟我们丝印行业息息相关的，外需的萎缩直接导致众多以出口为导向型的企业纷纷倒闭，这也让丝印设备生产企业在这条危机的产业链上陷入困境。
在大家谈论经济全面复苏的今天，我们通过对危机前后企业以及企业主的态度和运营思路的对比，来反映金融危机下企业的真实生存状况以及在危机中的企业创新。
公司：三明市三灵印刷设备有限公司 人物：张月辉
张月辉：金融危机给企业带来了很大的冲击，尤其是一些中小企业，资金的压力始终困扰着企业的生存和发展。由于资金链的断裂，众多企业纷纷倒闭、停产，这让我们这些上游的设备生产商更是步履艰难。但是在今年以来国家经济刺激计划的落实，国外需求的回暖，停产企业纷纷开工，以上种种都给我们企业带来了新的发展机会。
企业的发展在危机面前暂时的停滞了，但是市场的需求是永远存在的。我们在危机中带领10多人的技术团队，结合市场的需求进行一系列的新品研发。我们将设备研发的方向拓展到玻璃行业，传统的玻璃印刷是用贴纸印刷，然后进行烧结，而我们这是利用热转印技术进行玻璃印刷。同时我们结合产学研进行一些高端方向的研发，一些专业院校的新技术通过我们进行实践，而我们则利用专业院校的新技术进行新产品的研发。
新品开发完成以后会进行试用，这是第一阶段。但是由于我们不可能进行大规模的生产很多机器的问题没有凸显出来，于是就有了我们第二阶段的试用，我们会将机器送到合作客户那里去，进行大规模的生产试验。试验一段时间以后我们会针对客户生产中反映出来的问题进行产品质量和功能的完善。但是在生产产品的材质上我们会选择品牌设备，质量可靠的，像电机，我们选择的就是三菱电机，只有保证了材质的质量才能保证产品的质量。
在保证产品质量的同时我们更加注重对售后服务质量的提升。我们的服务特点是跟踪服务，每一台产品出厂以后我们会跟踪到具体位置，在客户使用一段时间以后我们会进行回访，了解客户使用产品的情况和使用当中的一些问题，并对客户在生产和使用遇到的问题给出切实可行的解决方案。
产品质量保证了我们产品的知名度和影响力不断扩大和提升，目前已经远销美国、越南、东欧等地，出口份额占到总产值的10%。从我们公司目前的情况来看，外贸单的回暖势头比较明显，国内市场也有一定程度的回暖。但是在这个特殊的金融环境中，虽说企业一直在正常的运作，但是三角债的问题却日益严重，针对这个问题我们企业采取较了保守的经营思路，一般都是款到发货。我们还提升企业的管理和服务意识，用我们的产品质量和完善的服务去吸引新老客户。为了充实产品线，打破单一产品的市场局限性，我们开发并完善一条产业链上的系列配套产品。例如，我们做移印机的同时还可以给客户提供配套的钢板，灵活的经营思路和丰富的产品线给客户提供便捷的一站式服务。多措并举的经营模式让企业保持了较为充裕的现金流和良好的发展势头，结合目前企业的发展状况我们预计，今年企业能达到17%左右的增长。
利润的增长肯定要伴随着新市场的开发，所以创新将成为我们企业未来发展的核心理念。在市场上创新，在模式上创新，在产品上创新。对于市场的判断我们还是非常乐观的，热转印技术真正发展是在最近几年开始的，热转印的精度要比一般的丝印要高。过去几年热转印技术在印制不规则的承印物较为困难，但是目前这个难题已经突破，对于不规则的承印物印制已经不存在任何的技术难点，所以我个人任务热转印将成为未来市场发展的重要趋势。
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