CBD传奇小户型风暴
而在楼宇视频市场，江南春、虞锋无疑是一对出色的对手，不知他们在决斗时，是否也会因功力相仿，而产生惺惺相惜之心。
在性格上，他们虽有着极大差异，但他们却有相同的眼光，相仿的执行力。若许两人握手时，便是楼宇视频广告市场重塑游戏规则的日子。
“行业只要不进入恶性竞争就好，大家都可以保持亢奋状态。”——江南春回答。
“如果只是和竞争对手互动，会把心态做坏。”——虞锋说道。
当聚众传媒创始人、CEO虞锋南征北战，不厌其烦拿下沈阳、武汉、长沙、厦门、福州等地楼宇视频市场资源时；分众传媒创始人、CEO江南春，则显得干脆的多，他一举以总值接近1.83亿美元的价格收购框架媒介100%股权，将框架媒介年初以来所整合的全国性网络，悉数纳入分众旗下。
有好事者统计，粗略算来，这场战役应当是分众与聚众在户外视频战役中的第七战了。
如今分众与聚众已占据整个行业96.5%到98%的份额，这两个数据分别来自全球最大的市场调查公司AC尼尔森及国内最大的调查公司央视市场研究(CTR)，户外视频媒体已成明显的双寡头垄断格局。尽管“双寡头”这个词，分众传媒的江南春非常不喜欢。
战役之一：是分是聚
分众与聚众的故事被炒得沸沸扬扬，但至今还没人知道：虞锋曾在北京注册过一家公司，名字竟然也叫“北京分众广告有限公司”，那是在2003年2月。
聚众传媒的前身是上海电洋数字传媒有限公司。1999年虞锋在芝加哥的电梯里看到液晶显示器，萌生了一闪而过的念头，回国两年后他才在商场发现售价昂贵的液晶显示器。直到2003年2月，万事俱备，虞锋从北京的京广大厦入手开拓楼宇视频广告市常起初他打算先在北京站稳市场，然而风云突变，江南春的出现迫使他提前进军上海市场，分众传媒的前身是永怡传播有限公司。在网络经济回冷之势下，2003年春节，江南春决定向楼宇视频广告市场迈进，在获得软银投资后，永怡改名为分众传媒。
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