经济动荡一年多以来，作为宏观经济晴雨表的广告市场也发生了深刻的变化。许多广告主积极调整媒体策略，在广告投放上精打细算，他们更加注重选择廉价高效的媒体替代传统的媒体，策略上更加务实。
公交移动电视以其极高的性价比、海量受众和高到达率等优点获得了很多广告主的亲睐，当前已摆脱了青涩时期的试验性投放，将继续从传统媒体，尤其是电视媒体中分流广告份额。业内主要运营商世通华纳、华视传媒的高速增长也说明经济危机反而成就了移动电视发展的春天。
展望2010，中国公交移动电视发展将呈现以下十大趋势。
趋势一 广告主认可度迅速提高
近年来，受益于资本开放和数字化技术的广泛应用，公交移动电视运营商在较短时间内完成了在国内的圈地，构建了全国移动电视广告刊播网络。经过最近几年对市场的培育、引导，公交电视广告主认可度明显提升，逐渐纳为企业常规购买计划。随着宏观经济的全面复苏，特别是公交电视本身进入成熟阶段，面临着很好的发展前景。
国家广电总局于9月初发布的《广播电视广告播出管理办法》客观上也给移动电视带来发展契机。广告限播令引发连锁反应，传统电视广告价格将继续上扬，许多卫视表示将至少上涨10-30%，这可能加速分流广告主，重新组织新的媒体组合。作为传统电视的户外延伸，运作成熟的公交移动电视将是最佳选择。
趋势二 广告提价势在必行
自公交移动电视出现以来，广告价格一直维持在一个相对较低的水平，在同样的收视条件下，公交电视投放成本还不到传统电视的1/10。但当前在一些较为成熟的细分市场，如北京、上海、杭州等，出现了资源成本快速上升的情况，这直接导致运营利润的减少。面临日趋高额的承包费用，运营商将不得不提价应对。
另外，一些运营商凭即有的优势资源，也可以做到优质优价。如东方明珠垄断的上海公交资源、世通华纳垄断的广州城区资源及一些重要的区域中心城市（厦门、杭州、青岛等）的资源，可以为国内外优秀的广告主提供优质优价的广告播出机会。
由于公交电视与传统电视在广告花费定价上相差悬殊，即便公交电视媒体提价，也仍然具有良好的媒体性价比。
趋势三 资源并购更加活跃
进入10月份以来，并购活动突然加剧。华视传媒收购了地铁电视DMG。世通华纳也不落人后，在广州火线签约。
但这远未尘埃落定，华视传媒表示，并购DMG只是一个开始，而世通华纳也表示将把资源扩张的触角延伸至北京、武汉和成都等地，在2010年，并购活动将持续频繁。
对于一系列扩张动作，不同的运营商有着不同的布局理念。世通华纳秉承成本控制的扩张策略，认为赢利并产生利润是退出或进入某个城市第一要素，而不能仅仅为了扩充移动电视联播网络而盲目、无序的扩张。而华视传媒则强调通过扩张规模来拉动收入增长。
从媒体趋势看，行业内的充分竞争必将促进并购加剧。
趋势四 营销下沉 二三线城市资源商机凸显
在经济波动中，京沪穗等一线大城市与二三线城市在GDP、居民消费、收入等数据表现出截然不同的状态。CTR市场研究数据也显示，金融危机下，在一线特大型城市的居民整体收入、消费增速明显放缓，广告市场也大幅下滑；而二三线区域中心城市继续保持不同程度的增长。消费力的快速提升，加上宠大的人口规模，使区域中心城市的市场潜力已不容忽视。
同时，目前特大型城市的市场已经日趋饱和，潜力巨大的区域中心城市自然成为企业的重点关注对象；加之中国的城镇化水平也在不断提高，居民购买力变为现实，许多企业开始重新审视和规划中国市场。销售重点向区域中心城市看齐，决定了市场推广策略与特大城市渐南辕北辙。
面对巨大的商机，许多企业及新媒体公司已加速从特大城市向各省省会、地区经济中心城市延伸发展，以期摆脱下行的泥潭，保持业绩上涨。客观上说，在公交移动电视行业中，拥有大量二、三线城市资源的运营商将拥有更多地发展机会。
趋势五 植入式广告份额加大
植入式广告的低成本、高效率、润物细无声的特点对广告主有很大的诱惑力。而近年来影视作品植入式广告的大放异彩也在进一步推动其发展。
由于一些运营商的广告时间常常排满，及公交受众的收视特点，运营商开始在传统广告形式的基础上，强调通过广告形式的创新来进一步扩大广告额，将广告植入到节目中去是很好的选择。那些具有独立的内容制作能力的运营商，可以根据广告主产品的具体特性与节目内容进行有效结合，植入式广告份额将进一步扩大。
趋势六 收视率将得到更广泛应用
在收视标准推出前，由于不能有效地评估投放效果，广告投放处于试水阶段，这极大的抑制了行业发展。2008年，移动电视运营商纷纷与权威的市场研究公司合作推出了公交移动电视行业的收视评估标准。世通华纳
