专访马化腾：网络广告将是下一个收入点

　　“很多企业说，你们踩另外一行了，或者说用户群不吻合，我们知道得很清楚，对，我们现在就是这样，我们就是在学，在入门，我就不信过两三年之后，你还说我是外行，你原来是怎么学到的，我也一样学得到，那时候大家再过来拼实力。”　　

　　马化腾：“新东西还在学，不信两年不入门”　　

　　现在说“企鹅”帝国，人们似乎看到了些气象。5月24日下午，腾讯发布的2006年第一季度财报显示，其总收入为6.453亿人民币(8030万美元)，——这一收入值已经创下了中国互联网企业收购的新高，(盛大在最赚钱时期也不过季收入6000多万美元)，而公司300亿港币的市值已经超过了在NASDAQ上市的网易。　　

　　比收入更值得注意的是，在大多数企业强调“瘦身、专业化”的时候，腾讯却在网络游戏、门户等领域初尝胜果之后，更开始了其野心扩张，继去年推出C2C电子商务网站“拍拍网”(www.paipai.com)以来，今年3月，其搜索门户“搜搜网”(www.soso.com)也开始了悄然试运营。　　

　　而在财报发布第二天接受本报记者专访时，马化腾还是淡定、波澜不惊的表情，说的还是“互动娱乐短期论”——“在我们看来，互动娱乐，可能2—4年内会有增长，但基数到一定规模后增长一定会放缓，甚至有可能不增长。所以长期的、稳定的收入模式还应来自企业付费和广告收入、包括搜索付费和电子商务。”　　

　　马化腾如何能顺利地实现业务转型？而腾讯目前涉及的搜索、电子商务、门户、网络游戏、无线增值，几乎涉及到国际“四大巨头”GOOGLE、YAHOO、微软、EBAY所有业务，小企鹅看起来似乎是要与所有的网站为“敌”。　　

　　“象搜索这些新的行业，入门肯定是要两年的时间，我们现在就是在学，就不信过两三年之后，你还说我是外行，你原来是怎么学到的，我也一样学得到，那时候大家再过来拼实力。”——这位现在还在开“沃尔沃”、平素低调内敛的35岁的企业家，在此时表现出来的韧劲似乎值得人们对其未来刮目相看。　　

　　“网络广告将是下一个收入点”　　

　　南都：一季度腾讯在互动娱乐、尤其是网络游戏方面取得了强劲增长，腾讯的的用户群也大多集中在青少年，是否想过做“网络迪斯尼”而不是去进军商务领域？　　

　　马化腾：现在中国的网民是一亿，但过了两三亿之后，进来的年轻人肯定比现在少，获得新增用户的成本将非常高，成熟用户会有更多的商务需求，如果这部分是我们短板的话，平台黏度将大打折扣；另外QQ用户虽然整体平均年龄较小，但高端用户绝对值依旧很高、应当有针对他们的细分服务，所以腾讯希望能增加整个平台中商务服务的属性。　　

　　南都：以腾讯目前的财力和技术力量，你想过打造这艘“航母”的风险了吗？　　

　　马化腾：没有，我们从来没有航母的概念，我们作事情是分阶段的，不同时期重点不同，因为每一个业务都有不同周期和市场启动的时机，但你想要在3年内赢得新增的用户，必须有一定的积累，从我们过去经验看，两年的入门时间是必须的。　　

　　但一开始就大规模投入太浪费钱，不经济，也没有必要，我们做门户、游戏、做电子商务，开始都不是大张旗鼓，有时反而会坏事，你自己反而会被表象骗了，搞不清楚你是重视产品重视用户体验得到的增长、还是推广得到的增长。而且你产品不够好的时候，花钱拉人过来看，给人留下坏印象得不偿失，下次你真正作好的时候，反而没人来了。　　

　　以我们C2C为例，现在就是先依靠成本很低的平台自然滚动，投入绝大部分在产品和研发上、而不是推广上。　　

　　很多企业说，你们踩另外一行了，或者说用户群不吻合，我们知道得很清楚，对，我们现在就是这样，我们就是在学，在入门，我就不信过两三年之后，你还说我是外行，你原来是怎么学到的，我也一样学得到，那时候大家再过来拼实力。”