目前江门市有工商企业2万多家，其中规模以上工业企业3274家，达到百亿产值规模的2家，50亿元以上的5家，10亿元以上的39家。“民营企业正日益成为江门市最具成长性的经济动力，2010年江门市民营企业工业增加值达到300多亿元，增长30.9%，占了全市工业增加值的近四成。”江门市经信局局长温伟文透露。
“企业的提升和发展关乎江门未来发展能否上一个新台阶。”今年2月江门市召开近年来首次企业界新春座谈会，江门市委副书记、市长刘海在会上说。
在这样的背景下，中小企业在江门这块沃土上的成长状况是怎样的？他们还需要怎样的营养？本报记者日前走访了江门市君盛实业有限公司，了解其生存现状。
江门市君盛实业有限公司(前身为江门市君盛五金塑料有限公司)成立于2000年，主营模具、注塑、卫浴产品的研发、生产和销售。目前产品不但供应大陆市场，如大长江、朝扬等国内外名企，而且远销东南亚及欧美很多国家及地区。
江门市君盛实业有限公司董事长江友飞介绍，2000年公司成立之初只有不到十个员工，数台设备，经过几年持续发展，公司不但扩大了塑胶模具制造车间而且进行塑料产品的注塑。现在公司拥有雄厚的生产技术队伍和专业人才，其中，优秀的生产技术工人100多人；研发高级工程师30多名。同时引进了数批先进的生产设备和检测设备，其中包括CNC加工中心、雕刻机、电火花机、铣床、车床、钻床、磨床、线切割机、三坐标测量仪等等。
江友飞表示，目前企业发展遇到的最大问题还是人才。首先是员工缺人，尤其紧缺的是高素质和高水平的模具企业管理人员、中高层技术人员和高级技术工人。其次是员工缺乏高新技术加工的培训和高端数控机床操作技能的培训，在某种程度上也影响了高端设备的利用率。
工信部运行监测协调局、中国社会科学院工业经济研究所近日联合发布《2011年中国工业经济运行春季报告》称，在企业经营面临的困难中，成本增加排在首位。对此，江友飞认为，成本控制不应当仅限于控制生产过程，还应当控制影响成本变化的产品设计和试制、物质的采购和储存、生产工艺的制定、生产组织、质量检查、供销、运输、售后服务等环节。他表示，企业应深化内部改革，切实提高企业劳动生产效率，推动企业生产方式转变，加快生产自动化和信息化进程，减少人员配置，逐步降低用工成本占企业总成本的比重。
江友飞表示，企业为了要吸收引进“外脑”，积极引进和稳定人才，加大研发投入，注重设备更新，以先进制造设备达到控制能源和原材料损耗的目的，提高市场效应和成本竞争力。
