一、 惯性增长，难以醒来的旧梦
08年至今，国人大谈led，殊不知，在这场饕餮盛宴中真正的赢家却是显示屏。无论从行业规模，企业发展，还是登陆资本市场的能力，显示屏行业都比集万千宠爱的照明兄弟高出不止一筹，即便是行业展会，黄金位置，豪华展厅也往往多是显示屏企业的阵地。原因何在？两个字――市场。很长一段时间，屏厂需要解决生产问题，需要解决采购问题，唯独不用太过在意市场问题，反正需求就在那里，就看你怎么拿到手。而今天，市场正在悄然变换，需求还在，竞争者却增加了不少。但是我们是谁？天之骄子，09年的时候老子如何如之何，销售额不翻番都不好意思说自己是做屏的（或是做封装的）。所以时至今日，众多江湖大佬荣誉与信心同在，风险与扩张共存。即便是跑路的仁兄，两个月前仍然在拍胸脯描绘企业蓝图。不是看不到，只是不愿看，惯性增长预期正如一场难以醒来的旧梦，淬炼着精英们的神经，所有人都在感叹行业的冷暖，却没有一个人能够大大方方的承认自己悄然下滑的业绩。
二、 大刀与长矛的较量，难以企及的高度
今天的显示光源封装厂，经历了血与火的洗礼，硕果仅存者不过寥寥数家，而这寥寥数家无一不是砍过无数头颅的豪强：论销售，呼风唤雨，论体量，产值数亿，论出身，门庭显赫，可谓要钱有钱，要枪有枪，背后还有几个出手阔绰的大哥。于是当炮灰落尽，豪强之间的火拼大戏也正式开演。而豪强大战已经上演却充满了儿戏，几位大哥手中武器居然还是大刀长矛――也就是价格和款期。曾几何时，优秀的台资企业拥有更好的产品素质，却被众人乱棒打出，原因不是枪不够好，而是对手太多，招数太乱，西装还没脱掉就被打得满地找牙。而今天不一样了，竞争各位都是打架高手，于是上演的只是你打我一拳，我踢你一脚的闹剧，结果发现谁也奈何不了谁。说白了，目前阶段靠价格款期竞争的结果只能是双输，而产品品质的胜出将是封装厂击倒竞争对手的唯一途径。君不见，优秀的屏厂一方面疲于应付封装厂轰炸式的拜访，另一方面又难以找到足够技术高度的合作伙伴。
三、 成本，品质，应收款，销售额——互为因果的循环
今天的显示屏市场与两年前相比发生了本质的变化，尤其是对封装而言。两年前处于行业扩张期，市场增长迅速，参与者众多，彼时依靠高效的市场操作，迅速增加的市场份额，即使损失部分利润，放点款出去，和丰厚的利润相比也只不过是九牛一毛。而今天，市场渐趋平稳，竞争对手很少但规模体量都很大，继续传统的竞争模式会陷入一种怪圈：企业为获取更高的销售额，需要降低成本并大幅增加应收款，而成本的降低会导致品质的下降，品质的下降又会导致应收款的增加和坏账的恶化，为了弥补应收款和坏账的问题，企业又要增加营业规模。而这个往复的循环在不改变现状的情况下将会不断的重复下去。直到有一天，循环中的某个环节初现了问题，于是问题会迅速沿着同样的轨迹进行蔓延，也许导致的将会是整合行业运作模式的改变，而这个改变也许需要参与者付出血的代价。
