厦门强力巨彩光电科技有限公司从2004年成立至今，已经走过了十年的风雨历程，企业的规模也在不断的完善扩大，实现了规模化和产业化经营，拥有厦门和泉州两大生产基地，全自动生产线15条，常规生产线22条，拥有员工2000余人，厂房面积达50000余平方米规模。强力巨彩这一切成绩的取得都离不开他的掌门人——朱志强先生。
朱志强是一个踏实做人踏实做事的人，用自己的行为方式在led这个行业里打拼，创造出自己的公司——厦门强力巨彩光电科技有限公司，并用自己的汗水浇筑这个公司的茁壮成长。这期慧聪led屏网对话朱志强先生，聆听企业家创业的故事。
继承优良传统 踏实做人做事
慧聪网：企业家敢闯敢拼的精神和自己的成长家庭环境、社会环境环境有着千丝万缕的关系。朱总在自己的成长过程中受到了怎样的教育，和怎样的影响，这些教育和影响在您的成长过程中起到了哪些作用？
朱志强：就整个社会大环境而言，我们这一代较父辈幸运多了，恰逢深化改革开放，发展机会前所未有，社会多元而自由，拥有更多的选择。在成长过程中，我们学习、遵循“立业先立德，做事先做人”、“踏踏实实耕耘”、“诚以待人”等优良思想，但又不盲从，不受限于传统教育的条条框框，根据自身的兴趣爱好，明确各阶段目标，设定前行方向，自学成才。在汲取传统文化精华的同时，增添个人价值思想，有机结合后实现创新突破。
放弃金饭碗 怀揣着梦想结缘LED
慧聪网：朱总是在什么情况下和led行业结下情缘的，刚开始接触这个行业觉得这个行业的前景如何？又是在怎么样的决心下选择在这个行业创业？
朱志强：在90年代，我放弃留校和公务员的机会，怀揣着梦想，独自一人闯荡深圳，在一个偶然的机遇下结识了led行业，当时整个LED行业前景无限，发展趋势良好，一片光明。在经过几年的磨练后，我逐渐成为了LED行业内小有名气的技术骨干，诸多梦想也在那一刻汇聚成了一条娟娟细流，于是自热而然地选择了led行业开始创业。
慧聪网：在刚刚创办企业时是艰难的，朱总在创办强力巨彩之初遇到了哪些困难？在创业过程中有哪些值得和大家分享的故事呢？现在有很多年轻人怀揣创业梦，作为过来人你会给这些年轻人什么建议呢？
朱志强：LED行业的创业门槛比较低，虽然容易起步，但发展壮大比较难。创业首先要解决的是生存问题，其次是温饱问题，然后是小康问题，最后才是做大做强的问题。事业能否做大做强基于领导人心中是否始终保持着一份为更多人谋求幸福生活的理念。其实每一个阶段都是有其相应的困难好阻碍，最重要的是要寻找到合适的途径、合适的商业模式来解决这些问题，因时、因地、因人制宜。
针对年轻人的建议，我认为创业之路可谓是艰辛而又幸福的，在创业过程中，不仅要有坚定的目标、实现目标的勇气和决心，更要有愉悦面对困难，绝不气馁的心态。创业路上成功与失败并存，在实现目标之前，要心怀“不以成败论英雄”的态度，在这过程中，所积累下来的积极面对困难、积极解决问题的经验、经商管理知识的沉淀、综合能力的锻炼等，都将是一生的财富。
诚信立业 加强渠道建设迎接挑战
慧聪网：在朱总看来，一个企业在其发展过程中哪些因素是最重要的，朱总在领导强力巨彩发展过程中又是怎么去注重发展这些问题？
朱志强：一个企业的发展总离不开一个老祖宗教导的优良传统：诚信立业。正因对经销商、客户诚信，强力巨彩引进了一系列全自动生产和检测设备，完善生产工艺，有效地保证产品质量。正因对供应商诚信，强力巨彩每年都与供应商共同探讨构建更为科学、合理、高效的供应体系。其次一个企业要有共同的目标，明确而又准确的共同目标。然后是要有实现这些共同目标的相应机制，途径等，如构建将公司的目标转化为员工的个人目标的机制。最后是激发团队自发地去实现共同目标，执行到位。
慧聪网：强力巨彩坚持“渠道为王”的营销方针，在全国各地都发展了自己的经销商，在朱总看来进行渠道建设它的优势在哪，困难又在哪里？朱总又是怎么带领团队去迎接挑战？
朱志强：强力巨彩的渠道模式主要是在全国大部分地区建立完善的经销架构体系，通过经销体系培养经销商独立承担囤货、处理订单、配送、技术指导和售后服务等整套功能，以便及时响应各级市场需求，打通产供销整合的便捷、流畅。困难点在于如何规范各级经销商，实现经销商往正规化、品牌运营方向转化，最大化地提升、传播强力巨彩品牌形象。
未来强力巨彩一方面将继续完善国内一级经销，开拓二级分销，引导经销商逐步实现规范化、流程化，提升服务能力；另一方面，将在全国建立一批规范的强力巨彩形象体验中心，统一品牌形象设计，构建起一批面向全国各地的品牌推广基地。
慧聪网：有句话说一个团队的性格是和团队首领的性格息息相关的，作为企业的领导者，朱总您是怎么通过自身的实践去影响身边的人？
朱志强：“立业先立德，做事先做人”，在追求财富、事业、理想的路上，我们始终要抱持着“厚德载物，自强不息”的理念，踏踏实实做人，简简单单生活，活到老学到老。对团队的管理的话主要包含了把握整体发展大方向，充分给予团队成长、展示的平台，充分授权、敢于放权三大方面，信任团队是前提，相信我们强力巨彩这个强大无比的团队，在激烈竞争的市场中能所向披靡，屡创佳绩。
理性看待行业 树立品牌推动行业发展
慧聪网：对于行业的状况，有的人是不太看好，行业阴霾不会很快散去；而有的人则比较乐观，认为行业前景一片美好。作为强力巨彩的领导者，您是怎么看待目前的行业状况？
朱志强：led显示屏行业相对于传统的行业来说，它是一个新兴行业，它的成长需要时间的沉淀，它会慢慢地发展成熟。而近几年我们也看到一些中小企业甚至部分大中型企业逐渐淡出舞台，这说明了我们的行业洗牌还没结束，行业整合还在延续。当前，led显示屏行业还处在一个初级发展阶段，离行业成熟还有很长一段路要走，品牌集中度非常低，还会有很多企业痛苦的倒下去。强力巨彩也在近几年的快速发展中，较早认识到了这点并作了充分的准备：我们在明确自己定位的同时，坚持渠道为王的营销战略。树立品牌将是我们未来发展的重中之重，想要在这个行业生存，品牌之路势在必行。
慧聪网：朱总创办强力巨彩发展至今，强力巨彩已取得了不错的成绩。朱总对于这些成绩怎么看？在未来竞争中朱总将在哪些领域指引强力巨彩更好的发展？
朱志强：这些已经取得的成绩是企业硬件实力的表现，是企业发展的重要条件之一，强力巨彩在完善硬实力的同时，更强调企业的软实力，这包含客户对强力巨彩产品、品牌的信任度、忠诚度，以及强力巨彩自身企业文化，营销渠道，人才战略等软件实力的建设。
以往所取得的成绩，是强力巨彩迈向未来的一个台阶，仅仅是强力巨彩万里长征的第一步。未来，强力巨彩一方面将坚定不移地坚守在LED显示屏行业，这是我们的立足之本，全面启动品牌发展计划，从产能和规模上都要迈上一个更高的台阶，为市场提供更为稳定的高性价比产品，为“渠道为王”的市场策略召集更为优秀的合作伙伴，为强力巨彩品牌发展筑造更为优越的根据地。另一方面，将发展LED相关产业，完善LED产业链，构建强力巨彩LED产业大战略，在完善自身的同时，希望能积极推动LED行业产业升级，带动整个LED行业的健康、快速发展！
