如今的led行业正如火如荼，无论是led照明还是显示屏，都作为一股锐利创新的势力在显示照明领域摧枯拉朽，谁都可以看得出来，这是一片巨大的市场。市场巨大必然引来大规模投资，从2005年左右起，大批资本鱼贯而入，有人戏谑的称“杀猪的、裁缝、做豆腐的都去投资led了”，虽是戏言，但确实反映了当时led行业的投资热。各地的led产业园如雨后春笋般冒出来，特别是作为LED产业重镇的深圳，led工厂遍地而起。自去年起，LED产业产能过剩现象逐渐凸显，产能过剩带来的就是惨烈行业洗牌，许多LED企业在市场竞争中面临各种困境，更有甚者濒临倒闭，时至今日，“每天都有新的企业诞生，每天都有旧的厂家倒下”。面对洗牌，很多企业显得迷茫，因为在产能过剩的情况下同质化竞争在所难免，而在同质化的情况下又很难突破创新，由此企业的竞争就陷入僵局。
LED目前主要应用于照明和显示两个领域。相对而言，led照明更生活化一些，在路灯、商用、家居等方面都可以逐渐取代传统照明，各地政府对于LED照明的推广和扶持也不遗余力，led灯的许多优越性使之必然成为未来照明、灯饰的主流，企业当务之急是降低价格和市场推广。而led显示屏市场情况就截然不同，事实上，近几年来，在显示领域已经是led屏的天下，led显示屏在户外广告、舞台美术、场馆显示等方面随处可见，市场推广已经不是LED显示屏企业的首要任务，相反，他们要做的就是如何脱离同质化、劣质化。
产品出问题客户流失率大
LED显示屏作为新生代显示终端的“宠儿”，颇受欢迎，在户外显示和舞台美术上展现出的绚丽多彩的显示功能让受众对它青睐有加，应用范围越来越广。但是，随着影响力的扩大，led显示屏存在的一些问题也逐渐浮出水面，死灯现象称为led显示屏最大的难题。今年年初出爆出的“雷曼质量门事件”，据说雷曼的灯珠出现问题，容易出现死灯现象，给用户带来很多不便，更给led显示屏厂家在此了巨额的损失，这才导致“四大客户”联合起诉雷曼光电。由此可见LED显示屏质量的重要性。
深圳徳彩光电董事长徐陈爱在最近召开的供应链品质大会中提到，LED显示屏质量问题在业内很普遍，很多企业都因为这个问题频繁流失客户。但很多企业认为既是普遍现象，所以就随波逐流，放任不管。然而徳彩光电意识到了这一问题的危险性和高品质产品的市场竞争力，所以决定召开供应商大会，力图完善和优化整条供应链，以确保生产出更给质量的产品。“时间选在7月份，虽不合时宜，但解决品质问题迫在眉睫”。
提高品质从整个供应链着手
想要提高显示屏成品的质量，所谓“巧妇难为无米之炊”，就是有再好的技术，如果原材料质量不行，也是枉然。要彻底解决这一问题，须抓好供应链的每一个环节。以徳彩光电为例，他们召开的供应商大会请到了各种材料供应商30多家，对他们供应的产品提出了具体的质量要求，并对不符合标准的产品提出了惩罚措施，以确保供货质量要求落到实处。德彩光电严把“源头”关，吹响了品质改革的号角，且迈出了坚实的第一步。
携手为行业 供应商表示支持
事实上，徳彩光电生产的LED显示屏品质在行业内口碑很好，但是偶有瑕疵徳彩也不能容忍。做出这一对供应商的要求实际上是源自于源自于董事长徐陈爱的理想情怀，“确实想为行业做点什么”。在7月6日德彩光电召开的供应链品质大会上，徳彩光电真诚的邀请到场供应商代表发表自己的意见，各抒己见，共同探讨。几个发言供应商都表示支持徳彩的新采购政策，都希望能为生产出好的产品出一份力，这也印证了一句话，用理想情怀做事业的人容易得到支持。
立足市场 质量为纲 解决质量问题迫在眉睫
基于激烈的竞争，大部分厂家在忙于大打价格战、渠道战，产品质量方面反而无暇顾及，价格、渠道固然重要，但如果舍弃质量，那真是舍本逐末，即使打开市场，也未必能长远立足。况且从市场营销的角度讲，产品质量影响用户满意度，用户满意度低导致老客户流失，而开发新客户的成本远比维护老客户成本高，所以说一味的追求市场推广而不注重产品质量，只会让企业在市场竞争者越来越被动。徳彩光电超前的品质意识以及采取的举措，正是巩固市场、夯实根基的根本所在。
