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海文广资源大整合品牌战略再升级

放大字体  缩小字体 发布日期:2006-12-28  来源:第一财经日报  作者:佚名  浏览次数:804
  产业化发展
 
  近年来,SMG正从一个主营广播电视的媒体向传媒娱乐产业群全方位拓展,经营涉及到包括演艺、体育、技术服务与研发、传媒娱乐投资等各个方面。旗下的广播电视媒体包括13套模拟电视频道,11套模拟广播频率,同时开办宽频网络电视、手机电视和IPTV业务;集团还主办和参股经营《第一财经日报》、《每周广播电视》报、《竞报》、《上海电视》、《哈哈画报》等报纸、杂志和新闻网站以及音像出版等。此外,集团还管理或控股上视女足、中国男子桥牌队等6支体育运动队。
 
  作为一个多媒体产业集团, SMG 已拥有117 亿元资产,5200多名员工。到目前为止,SMG的产业包括付费电视经营、节目版权销售、品牌衍生经营、新媒体业务开发、艺人经济、购物电视等内容,从一个播出、制作的角色向全球华语电视内容提供商、发行商和服务商的角色转化。阎峰表示,SMG在经营的“多元化”和“专业化”中达到了平衡,达到了一种“综合效应”。
 
  黎瑞刚还向与会人士传递了一个明确信息:这种产业化的发展,也将给SMG的广告客户带来一个更宽广的传播平台,为大家打造一个有效的多元化的信息传播通道。 
 

 
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