户外广告牌企业战略的执行关键在于户外广告牌企业各级管理。户外广告牌企业领导力体系建立的目的，是为户外广告牌企业持续增长提供源源不断的各级管理骨干队伍，培训的目标是让各级户外广告牌企业管理者成为教练式领导者，培训的重点是思维决策能力和带队伍的能力，培训的方式是将岗位锻炼和专题培训相结合。
在困境中，户外广告牌企业的领军者必须具有极强的抗压能力才可能带领户外广告牌企业团队同逆境抗争并闪烁出智慧的火花。
户外广告牌企业管理者抗压能力是逆境中其它技能的基础，没有此项特质其它的技能将很难成立。
具体来说，作为户外广告牌企业领导者，要具备以下能力：对于户外广告牌企业管理者来说，逆境中速度的价值是无可比拟的，其能为户外广告牌企业组织换来比金子更珍贵的时间，同时带来超乎想象的强大力量。
在困境中拖得越久，局势对户外广告牌企业就越加不利，因为逆境中随着时间的拉长，人的信心、斗志、意志力会逐渐递减，而逆境中户外广告牌企业不利的变数受环境影响也会逐步大增。
等待困境过去的户外广告牌企业要付出的代价远大过快速走出困境的户外广告牌企业。
户外广告牌企业不要以为困境是一个客观的存在，无法掌控与逆转。其实，危机与困境的长短完全取决于户外广告牌企业自身的态度与行动。
在户外广告牌企业经营活动中，有效的势能营造与利用，可以把户外广告牌企业带入"幸运循环"当中。这种"势"不仅可以打击户外广告牌企业竞争对手，对强化户外广告牌企业组织成员信心更为有效。
