2015年是不平凡的一年，有太多的事件值得被纪录下来。6月29日，《亚洲基础设施投资银行协定》签署仪式系列活动在北京举行，亚投行的建立标志着中国国际影响力的进一步提升，标志着作为全球第二大经济体的中国开始主动地承担起了更多的大国责任；7月31日，马来西亚吉隆坡传来喜讯，北京申冬奥成功，自此，北京创造了一项新的历史，成为第一个既举办过夏奥会又举办冬奥会的城市；10月19日国家统计局发布数据，经初步核算，前三季度我国国内生产总值（GDP）同比增长6.9%，这是6年来我国GDP增速首度“破7”，宣告中国经济增长如过山车般驶入了中低速增长新轨道，进入了新常态。10月26-29日，十八届五中全会在北京召开，全会讨论和通过第十三个五年计划，为中国下一个五年（2016—2020）的经济社会发展做出了规划，指明了方向，下一个中国五年经济社会发展的宏伟蓝图在我们面前徐徐展开。
聚焦2015，当我们将目光转向国内整个led显示屏行业，“不平凡”这三个字竟也体现的如此淋漓尽致。
1月，利亚德8.9亿大手笔收购金立翔、励丰，吹响了led行业并购的号角；2月，雷迪奥的明星产品“黑玛瑙”（高密度led显示屏）又传来捷报，它一举摘下了德国IF金奖，再一次搅动了整个国际工业产品设计界的神经；2月，艾比森明星产品A1688广告屏正式亮相美国纽约时代广场百老汇大街1500号，让艾比森一时风光无限；3月，土豪金沙江创投并购基金成为了荷兰皇家飞利浦公司旗下Lumileds的大股东，向国际半导体照明产业界投下了一颗重磅炸弹；7月，led行业两度曝出倒闭门，中祥创新和光能科技还是没能挺过这个“寒冬”，令人唏嘘不已；10月，led上市公司前三季度财报陆续披出，行业媒体的焦点迅速转向了LED显示屏六大上市公司，据统计，其中有五家企业的净利润同比2014年出现了下滑，只有洲明科技一枝独秀，傲视群雄。
当我们回顾这一年，我们的内心竞如此的五味杂陈。既有骄傲和喜悦，激动和兴奋，更有感慨和焦虑，就是在这样一种矛盾的、复杂的心态下，我们送走了2015，一个发生了太多故事的年份，留给了我们满满的回忆。
总结2015，LED显示屏行业发生了太多的故事，这让我们一时理不出个头绪。那么如何对这一年行业内发生的新闻事件来做一个整理、归纳和总结呢？假如仅仅是从这成百上千条的行业新闻中摘取十条，作为行业年度十大新闻，恐怕有失偏颇，所谓仁者见仁智者见智，也难有说服力和公信力。在这里，笔者打算用十个关键词来串联起这一年行业内发生的热点新闻，他们分别是并购整合、新常态、创新、小间距、跨界、新机遇、走出去、新三板、倒闭裁员、品牌。“登高作赋，是所望于群公。敢竭鄙怀，恭疏短引”，不求尽善尽美，只希望能给读者带来一些启发和思考，是为总序。
并购整合
并购整合已成常态化 行业集中度进一步提升
并购何时休？停也停不下来。新年伊始，1月，利亚德就以8.9亿元收购金立翔、励丰的大手笔拉开了行业的整并大幕；紧接着，艾比森收购维斯泰克60%的股份。6月，洲明科技收购雷迪奥40%股权，实现100%控股雷迪奥；奥拓电子2．5亿元收购千百辉100%股权。10月，雷曼收购拓亨。11月，联建光电再发重组方案，拟合计投资19.6亿元收购4家互联网传媒及户外广告业务方向公司。自此，led显示屏行业内六家以显示屏为主营业务的上市公司终于集体亮相，也为2015年led显示屏行业的并购案画上了一个短暂的句号。
并购年年有，今年特别多，这恐怕是许多LED显示屏行业内人士的共同心声。据不完全统计，2015年上半年，LED行业发生的大小并购案例总计超过37起，兼并购金额规模已超过280亿元，大大超过了2014年60亿元的全年规模。
当前LED显示屏市场不景气加上产能过剩带来的生存压力，使得LED显示屏行业的竞争愈发惨烈，由最初的粗放竞争逐渐转向以资本、技术为代表的综合实力的竞争，从最初的增量竞争逐渐转变为存量竞争，这已经成为了行业的共识。竞争之惨烈正严重地挤压着LED显示屏企业的生存空间。
随着竞争的加剧，并购的优势开始凸显出来。据了解，企业通过横向并购可以带来规模经济效应，提高企业的市场占有率，打压竞争对手，提高企业所在领域的进入壁垒和企业的差异化优势；通过纵向并购可以做大最强LED产业链，实现产业链各个环节资源的深度整合和优化，提高企业的整体竞争力；跨界经营能使企业以较低成本实现多元化发展，分散公司主营风险，实现业务转型；跨国并购则能为企业挖掘更大的市场和盈利空间。
进入2015年，行业内并购事件越发频繁，并购类型、并购主体也日趋多样化，LED行业并购战持续发酵。毫不夸张地说，并购已经成为了LED产业发展的“新常态”。在这场由LED上市企业掀起的行业兼并潮中，行业资源日益集中，大者恒大，强者更强，新的市场格局即将显现。
兼并重组风潮愈演愈烈，行业格局分化在即，产业集中度越来越高，终端市场的不景气及激烈的竞争更加速了行业分化和优胜劣汰，大企业逐渐开始主导市场，而更多中小企业将面临出局危机。随着并购整合浪潮的掀起和一批中小型企业的退出，2015年LED产业集中度将进一步提高，具有技术优势和规模效应的龙头企业将在行业竞争中脱颖而出。
LED行业优胜劣汰的步伐明显加快。对于中小型企业来说，行业资源的高度集中正在挤压着他们的生存空间，唯有差异化发展或针对细分市场才能获得更大的生存空间。放眼整个LED显示屏行业，面对如此迅猛的整并大潮，业内人士建议：“企业唯有加强创新，提高产品核心竞争力，专注细分市场，走差异化之路，或提高产品生产效率，降低企业生产成本才有可能在市场上站稳脚跟。”
今年的并购市场，不少企业，特别是上市公司长袖善舞，玩得风生水起，资本的魅力显露无疑。并购和整合是一个行业走向成熟的必经阶段，企业大玩并购也无可厚非。至于最后带来的结果是双赢，是1+1>2，还是黯然收场、两败俱伤，却是很多企业在“出手前”需要仔细考量和谋划的。要知道，并购好比两个人结婚，结婚本身是需要很大的承诺，但是也有风险，有时候有很好的婚礼不见得有很成功的婚姻！
