参考国内外一些品牌和运营商的做法，我们总结出大屏自媒体化的以下几种玩法。
1.自营大屏，玩法随意
品牌如果看好某个位置，直接租赁、全包或买断一个广告位，长期播放其logo或品牌、产品相关内容，以展示品牌进入该市场的决心。
比方说时代广场不少大屏就是如此，它们直接归品牌而非媒体公司运营。对于这种运作模式的话，品牌当然是越早实施越好，如果自营大屏的投入远远超过直接投放已有大屏的成本，品牌就要选择另外的方式去做了。
Forever 21就在广场租了一个店面，然后建了一块大屏，屏体除了硬件相关投入，阵地费被房租覆盖掉，其他投入就是小头了，这种玩法，自然比单单在广场租块屏的效果又要更胜一筹。
随着线上线下的融合，店面线上化运转，或直接通过大屏开店也会是未来品牌的一种做法，在重点城市重点位置这样做并不单纯是为了销售，也是为了影响和占据人心。
2.部分买断，创新投放
品牌配合自身营销策略而选择在特定时期内买断大屏的部分播出时间，策划创新性的广告投放活动，这是业界从点逐渐普及的面的一些做法。我们可以来看一个最近的案例。
美国最大的户外媒体公司之一OUTFRONT媒体(之前的CBS户外)，最近在纽约时代广场的大屏上为JetBlue做了一次创新的广告投放(JetBlue航空公司和巴克莱银行合作推出了JetBlue信用卡，JetBlue这一次做广告的目的，是为了证明消费者有了这张卡及其app以后，就可以飞得更快、出行更方便)。
在广告投放过程中，OUTFRONT基于安卓系统的广告屏使用Google地图API和JetBlue app生成的实时交通和航班数据，可以为消费者精确计算出从他们所在的地理位置出发，到赶上肯尼迪机场的下一趟JetBlue航班，这个过程大概需要多少时间，同时告诉他们如何以最快的方式到达目的地。
不得不提的是，JetBlue的这个广告之所以能够实现，OUTFRONT后面的ON Smart媒体平台功不可没，简而言之，该平台是一个app驱动的云生态系统，它整合了硬件、软件、内容及数据，可以在户外大屏上以一种前所未有的方式来为消费者实时、大规模地发送与他们密切相关且可以互动参与的广告信息。
当前，由于技术、政策、思维等各方面限制，数字户外大屏的创意少之又少，我们常见的做法就是按星期或月份投放广告，画面或视频一次性完成且没什么新意，然后诸多品牌的广告放在一起循环播放。如果我们有类似ON SMART媒体平台这样的系统，将创新性的户外大屏投放由点扩展到面就不成问题了。
