然而，从中天的数据来看，大屏占总体户外广告收入的比重近五年来一直在10%-14%之间浮动，虽然大屏数量多了，但是大屏的闲置资源也在越来越增加(七成以上的led户外广告显示屏空置率高达70%—80%)。
因此，去库存、提高利润率就成了led屏运营商的刚需，围绕去库存而出现的诸如一站式精准投放平台、自媒体化经营等转型升级方式最近几年一直是行业在讨论、实践的热命题。本期，我们打算从运营商和客户的角度，与大家聊聊led屏的品牌自媒体化运营。
什么是大屏的自媒体化
首先，什么是自媒体?
自媒体(We Media)又称“公民媒体”或“个人媒体”，是指私人化、平民化、普泛化、自主化的传播者，以现代化、电子化的手段，向不特定的大多数或者特定的单个人传递规范性及非规范性信息的新媒体的总称。
好像有些复杂，简单点吧，所谓自媒体，就是自己的媒体，人人皆媒体!如果用在LED屏上面，就是在特定时间段内，品牌或个人将这个屏完全当作自己的屏来使用，你可以将LED屏看作是放大版的手机，玩出各种有趣的花样来。
从某种意义上来讲，现在的LED屏也是品牌付费的“自媒体”，只是品牌对播放内容的完全自主性因为政策、技术或思维等因素的限制，不能天马行空地创作，自得还不够彻底。随着LED屏实时精准投放平台的出现，以及户外广告内容审批政策的放宽，加上新技术、新玩法的逐渐普及，品牌对LED屏的创新性投放、自主性自媒体化运营将是大势所趋。
这也应验了KK(Kevin Kelly,美国《连线》杂志创始主编)对未来的一种预测，即“Access is better than ownership”，在一个万物相连的时代，入口、连接带来的权益和商业模式，将远远大于以拥有某物为代表的物权权益。
LED屏拥抱连接，开放其入口给平台或品牌，与死守自营相比，结局会完全不一样，这不仅是10个客户与100个客户的问题，更是LED屏可以精耕细作、物尽其用的问题。led大屏或任何数字媒体(将LED屏当作大牌使用的除外)，不连接，不开放，也就只有慢慢走向消亡。
大屏自媒体化运营的三种玩法
基于以上对大屏自媒体化的定义，它不仅是将大屏闲置时间开放给客户或平台使用这么简单，就目前行业现状看来，它仍需各方思维与技术的突破，也包括商业方面的博弈，要考虑时间和客户等各方面的成本，也就是说，如何通过自媒体化运营为广告屏增加客户与收入来源，而且不影响屏体本身的正常运营。
