2019年已近尾声，总体而言“旺季不旺”已成既定事实。各行各业每到步入低谷，市场陷入混沌时，总会出现一轮“抱团取”的呼声，led显示屏行业也不例外。没错，行业告急、市场寒冬时，led显示屏厂商就应该抱团取暖，经销商需要工厂的战略性扶持，工厂同样需要来自全国成百上千数万家经销商的同心协助。
当前LED显示屏行业再次进入市场需求低迷期，与此同时，行业也出现了新一轮抱团取暖热。而最具代表性的，就是led显示屏厂家进行战略性资源投放和布局，加大力度扶持旗下的优势经销商、子公司等。比如利亚德、洲明、强力巨彩渠道争夺战背后，都有一轮面向经销售的政策性补贴，此外，针对自家的子公司，更是“手把手”扶持。
11月11日，利亚德宣布拟公开发行8亿元可转换公司债券，募集资金用于led应用产品的研发、生产及相关服务。
11月20日，洲明科技披露今年4月24日公司董事会通过了议案：在2019年度为深圳市雷迪奥视觉技术有限公司等11家全资/控股子公司提供总额不超过30亿元的连带责任担保，具体担保额度视各公司运营资金的实际需求确定。
在市场寒冬下，众多LED显示屏企业开始把市场竞争的重心放到了对“友军”的政策性让利补贴上。一方面，希望“友军”可以更好地展开渠道、市场的抢夺;另一方面，对经销商采取让利、促销，给予更多的政策补贴、促销资源和活动支持，更好地成为经销商背后的靠山。
当然，抱团取暖对于led显示屏厂商来说，不是简单的工厂投入资源支持经销商。更需要经销商集中资源和力量，决胜终端抢夺销量，才能回报厂家获取资源，只有这样才能真正实现“厂家、经销商抱团取暖”的闭环。子公司同样如此，面对厂家给予的资金、资源支持，必须拿出更好的市场成绩回报。
因此，在接下来的市场比拼中，无论是厂家、经销商的抱团取暖，还是厂家、子公司的互相给予，抑或是供应链上下游等携手合作，有三点必须要厘清：
首先，抱团取暖一定是建立在对等、平等的基础上，弱弱抱团、强强联手，才符合商业规律。其次，抱团取暖只是手段、目标，不是结果;所有厂商必须要认识到，不是抱团就一定能取暖，双方必须要拿出足够的资源、精力和体系，通过抱团取暖的形式找到在下跌市场上实现稳发展的路径和手段。
最后，抱团取暖的关键不是相互索要资源，而是相互协作共同向市场要资源、要空间、要增长，是双方都将有限的资源集中起来，投向市场，才能在市场寒冬下找到同行的超车之道。
