随着疫情在国内的逐步消散，越来越多的人走出家门，开始拥抱外面的山河湖海，往日“买买买”，“玩玩玩”的消费势头开始出现，实体消费逐步回流，再加上换季消费需求的推动，消费明显向上回暖，商业活力开始凸显。作为新型冠状病毒疫情防控常态化的首个小长假，“五一”期间，全国共计接待国内游客1.15亿人次，实现国内旅游收入475.6亿元，重点零售企业日均销售额比清明假期增长32.1%。
如今、无论是吃住购物，还是旅游休闲，积攒了数月的消费潜力，在疫情防控常态化的当下，正有序释放。而在商业活力凸显的情况下，线下商场仍然是人们购物消费的重要渠道之一。横向比较其他零售业态，商场具有许多不可替代的优势。许多顾客对商场更加信任，一些顾客很在乎试用、试穿的感受，还有一些消费者把逛商场作为一种社交、生活方式等。
相信很多朋友在出门游玩或逛商场的时候，遇到过找不到路的情况，这严重影响了大家的消费体验。有些人可能会说，那是因为路盲，其实这不能怪消费者，而是商场内的标识导视系统做的不尽如人意。“一个好的标识导视作品，它体现在三个方面；第一为客户创造更大的经济价值；第二为使用者创造更美好的生活体验；第三为环境空间附加它的文化价值。”麦肯标识总经理张银远说。
麦肯项目-襄阳华侨城奇幻度假区
麦肯项目-SM城市广场
麦肯项目-碧桂园·三龙汇
随着导视系统使用范围越来越广泛，导视系统不再是孤立的单体设计或简单的标牌或者标识，而是整合品牌形象，建筑景观，交通节点，信息功能甚至媒体界面的系统化设计。优秀的商场导视系统设计能够优化动线、提升商场业绩。一个商场，通过动线规划设计让客流畅通，这其中，导视系统扮演着重要的角色。通过指引把商场的环境空间激活，例如某些业态或品牌的气场和存在感，才能进而诱发唤醒消费者的潜在需求。
而一套优良的标识系统，它的商业价值和艺术性是密不可分的，标识设计公司必须准确拿捏好二者之间的关系，在充分和深入的了解客户需求后，方能设计出让人眼前一亮的作品。麦肯标识以人性体验为设计尺度、以视觉传达成效为实施目标、以空间环境融合为基本准则秉承策略制胜的核心理念，集项目策划定位、规划设计、环境导视系统设计制作、项目实施于一体，致力于为客户提供具备成长价值的标识导视系统全案服务，从社会价值、经济效益、艺术审美等多个维度综合考虑，寻求一个最合适的平衡点，最终让每个作品都有自己的IP。
凭借自身研发、开拓、服务优势，麦肯标识迅速在行业内形成良好的口碑、获得客户的信任与支持。2020年麦肯标识更加聚焦文化空间、城市空间、商业空间、生活空间和办公空间，目前麦肯合作项目有：腾讯办公区标识导视、SM城市广场（扬州、厦门、晋江）、盱眙雨润中央购物广场、华润·万象SOHO、襄阳华侨城奇妙镇、襄阳华侨城云海睿途酒店、厦门·帝景苑、碧桂园·三龙汇、佛山宝能德胜公馆、深圳湾厦海境界、罗牛山·璞域、珠海方达成大厦、上海力波啤酒厂、零壹酒店等，标识系统合作项目接连签约。
麦肯部分战略合作品牌客户
如今消费热潮开始回归，国家促进扩大内需的政策不断出台，商业活力恢复甚至超越疫情之前并不是很遥远的事情。2020年2月20日，深圳发改委就发布了《深圳市2020重大项目计划》，确定了深圳2020年2000亿元的投资目标，其中商业地产和文旅项目以及文化地标项目就有27个，而这些项目都离不开优秀的标识系统。“对于未来市场，我信心十足”在谈到疫情对麦肯标识的影响时，麦肯总经理张银远说。
