2008年北京奥运是中国本土企业打造世界品牌良机，许多企业都期待在奥运会一展身手，然而“奥运营销“概念是广泛而深刻的，它不仅局限于2008年奥运赛事期间，而应将视野放大、战线拉长，将2005至2008年作为奥运营销的完整周期。许多企业也都意识到了这一点，敏锐地捕捉着体育营销契机，与奥运营销进行有效链接。
国家领导的重视、地方政府的投入、体坛明星的汇聚、再加上史无前例的报道规模，为十运会赢得了举国上下亿万大众的关注。十运会作为北京奥运的大预演的身份，更使得无数企业将之作为奥运营销的演练，欲在体育营销赛场上一决高低。CCTV-5作为十运会电视转播战略合作伙伴，其全国范围内的传播效应也为企业广泛认可。此次十运会，CCTV-5广告创收将是上届的6-7倍。
“十运会”合作伙伴：选择高端项目 放大赞助名义
广告特殊项目在营销界被视为“贵族游戏”，它需要企业大笔资金的强力支持和整合策略的有力配合。然而它的差异化传播特质却使其始终成为品牌争夺战中的核心。
“十运金牌榜”就是这样一种稀缺资源。十运会是各省竞技较量的焦点，各省能拿多少金牌，人人关心，时刻注目。企业冠名金牌榜，企业与节目浑然一体，广告植于节目之中，没有其它广告的干扰，还有多种形式的广告回报。
此项目一经推出就颇受社会关注，北京《法制晚报》、《浙江日报》、TOM鲨威体坛等各大媒体相继报道 “十运金牌榜价格超釜山亚运，成为大型综合性运动会金牌榜冠名费榜眼”，金牌榜花落谁家一时成为媒体关注的热点。
中国电信作为十运会的主赞助商成为赢家。早在2004年中国电信就对十运会的商业价值表示认同，斥资2000多万元赞助了十运会，成为名副其实的顶级赞助商。他们将十运会视为提升企业形象，拓展电信业务的重要机遇；而将广告资源作为一种战略营销武器，利用特殊事件机会，创新特殊广告形式，与消费者实现特别沟通。
在具体广告策略上，中国电信力求广告投放的选择与企业地位和赞助商名义相匹配，通过与CCTV未来广告公司持续深入沟通，最终选择了“十运金牌榜”。冠名金牌榜，将中国电信的名称LOGO与金牌紧密相连，完美展现了中国电信在通信领域的“金牌”地位。
与此同时，CCTV-5为中国电信提供了诸如10秒标版，含有企业名称标识的金牌榜，主持人口播，15秒广告等多样性的传播资源，与赞助商的场地广告相互呼应。9月12日CCTV-5十运会前期专题节目中插播了中国电信的15秒广告；9月20日，中国电信全新广告“十运篇”开始在CCTV-5播出；2005年10月12日，含有企业标识的“十运金牌榜”在CCTV-5频频亮相。通过多种广告形式的互相配合，将广告资源整合运用，放大赞助名义，而通过转播周期的拉伸，延长与消费者深度沟通的周期，最大化利用十运赛事的营销传播价值。
同样作为“十运会”合作伙伴的特步，在冠名羽毛球比赛的同时，还在CCTV-5赛事直播和专题节目中高频次插播带有“特步 十运会合作伙伴”标识的广告，将其作为十运会体育服装用品行业唯一合作伙伴的名义放大到极致。在产品同质化，传播同质化的今天，特步借十运会赛事实现品牌升华，借CCTV-5电视广告实现消费者认知。十运会成为特步在行业中竞争对手无法复制的推广资源。
国有企业：贴合国运 树立形象
此次十运会作为国家级体育盛会吸引了众多“国字头企业”的关注，如中国电信、中国石化、中国移动、中国人财保险等。如今，国有企业市场化程度深化，面临做强做大、走向国际的挑战。近年来，国有企业营销策略持续升级，品牌建设日益升温。
从国有大型企业成功的营销战略来看，它们一般在常规的广告投放外，还紧紧抓住央视重大活动报道机会，不断积累和提升品牌资产。一方面保证媒体暴露频次，促成品牌记忆；而借活动机会，它们则能在最短时间里，聚敛最大的人气。而它们选择十运广告投放的目的也在于，借力高端媒体，利用焦点事件，抢占高端传播平台，在消费者心目中强化行业领袖品牌形象。
这些国有大企业进行十运广告营销最为特别之处，则是将国家运动会与国家企
