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- 产品品牌：迈扬
- 产品型号：深圳市迈扬科技有限公司
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三明LED显示屏生产厂家如何构建竞争力？
文章来源：迈扬科技 更新时间：2013-3-25 12:01:33 阅读次数：8次
1990年，美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德(C.K.Prahalad)和伦敦商学院教授哈默尔(G.Hamel)，在哈佛商业评论上发表的论文《企业核心竞争力》(The Core Competence of theCorporation)中，正式提出了企业核心竞争力的概念。
企业“核心竞争力”的提出是非常有价值的一个管理概念，但遗憾的是著作者并没有有效给出一个让人满意的理论体系（定义不严谨等），没有给出一个非常具备可操作的方法论（如：工具、路劲等），尤其是代入中国当下的市场环境下，核心竞争力概念更是让众多企业主听起来美，做起来无从下手，对核心竞争力的理解也可谓五花八门，公、婆各说各的理，几乎所有能成为战胜竞争对手的优势，都曾被定义为企业核心竞争力。
什么事情都有路径，路径让我们有了清晰思路的同时，更关键的是让我们掌握了行动步骤，路径不是一成不变的，在实践中不断验证和成长。
探索一条具备可操作性的企业竞争力构建路劲，是当下中国led显示屏生产厂家在面对激烈竞争现状下，最真实、最急切的内在需求，我们试图来寻找出中国led显示屏生产厂家构建竞争力的清晰路劲。
从产品层面向品牌层面竞争过程中，我们列出了中国led显示屏生产厂家从工厂（产能规模、性能品质、成本价格、管理效能）、市场（销售模式、网络布局、渠道策略、营销团队）、心智（品牌定位、品牌传播、品牌文化、增值服务）3个界面的主竞争要素。
从目前国内led显示屏生产厂家的竞争层面看，还基本处在产品竞争层面的早期，竞争关键指标体现在：价格、品质、交期、售后服务等几个方面，现阶段价格要素尤其凸显。今天企业界、营销界众多人士一提价格战，都是满腔愤怒与不齿，将其批判的一无是处，批判是主观的，竞争客观存在，不因你反对而消亡。
如何超越竞争对手，构建竞争力，本质上是对竞争要素上的有效组合。
1. 要从行业竞争格局中清晰地找出最具有典型、代表性的竞争关键要素，把精力聚焦在最重要的因素——也
就是关键驱动因素上。
2. 是要深入研究主要竞争对手（行业标杆或同等当量级对手）在主要竞争要素上的优势，利用竞争要素的组合创新，如：用服务抗衡价格，用渠道阻击品牌等，制定有效的靠近、超越计划。
3. 是要把握行业竞争态势的转变，这并不是一个难点问题，实际上只需要遵循经济学的一般规律（常识）就能清晰地透视众多行业的发展竞争趋势，顺势调整竞争要素组合。
前事不忘乃后事之师，面对诱惑，耐得住寂寞；面对竞争，敢于拼搏！在现实的商业竞争态势下，把握行业脉搏，在市场的历练中，构建起自身的竞争力优势，务实、稳健才是企业活的好，活的久的王道。
