５个技术攻关小组，对５项技术课题进行集中攻关，该公司根据创造效益多少，对完成技术攻关项目、做出突出贡献的技术人员给予相应的经济或物质奖励，激发了员工学技术、练绝活的热情，提高了产品得浆率，改进了包装。同时，金阳纸业坚持从生产源头抓起，狠抓了“清洁生产，过程控制、全面提高产品质量、打响金阳品牌”的发展战略，制定了“每一天、每件事、每个人、每一处”的“４Ｅ”具体考核标准，严格落实了岗位文明生产责任制，加大生产过程的监督考核力度，对各生产责任区的检查情况一天一通报，重奖重罚，调动了员工工作积极性，使每